Stufe 3 – Formalisierung der Geschäftskontinuität (BCP)

🛡️ Wenn jede Minute zählt

In Krisenzeiten müssen Ihre Geschäftsteams genau wissen, wie sie ihre Arbeit fortsetzen können, obwohl ihre üblichen Tools nicht verfügbar sind. Ohne Vorbereitung führen improvisierte Entscheidungen zu Zeitverlust, Fehlern und kostspieliger Desorganisation. Genau das soll mit dem Business Continuity Plan (BCP) vermieden werden.

🧩 Der Ansatz von Arkeionis

Arkeionis automatisiert die Erstellung Ihrer Kontinuitätspläne nach Funktion. Jeder Plan beschreibt die wesentlichen Ressourcen, die im Notfall zu ergreifenden Maßnahmen und die Bedingungen für die Aufrechterhaltung des Betriebs. Der Agent generiert außerdem Reflexpläne, die innerhalb von 30 Sekunden aktiviert werden können und auch unter Stressbedingungen einsetzbar sind, sowie einen BCP-Ordner, der alle Verfahren enthält.

🚀 Konkrete Vorteile

Dank dieser Formalisierung haben Ihre Teams :

  • Auf jede Rolle zugeschnittene Checklisten
  • Übersichtliche Maßnahmenblätter, die auch in Krisensituationen
  • und eine zentralisierte Dokumentation, die keinen Raum für Unklarheiten lässt.

Das Ergebnis: Ihre Mitarbeiter fragen sich nicht mehr „Was soll ich tun?“, sondern führen vordefinierte Maßnahmen durch, die getestet wurden und mit Ihren Kontinuitätszielen übereinstimmen. Stress wird reduziert, die Koordination gestärkt und das Vertrauen wiederhergestellt.

👉  Weiter zur nächsten Stufe

Der BCP gewährleistet die Kontinuität im Notfallmodus. Um jedoch zum normalen Betrieb zurückkehren zu können, ist es unerlässlich, die technischen Wiederherstellungssequenzen vorzubereiten. Dies ist der Zweck des nächsten Schritts: der Disaster Recovery Plan (DRP).

⚙️ Entdecken Sie Stufe 4 – Vorbereitung auf die Wiederherstellung (DRP)